鲁班精神传承古今 百年精品造福世人
鲁班,姓公输,名班,我国古代优秀的工匠和杰出的发明家。自古以来,在人们心目中,鲁班早已是一位富于智慧、勤于思考、勇于探索、善于创新的形象大师和工匠楷模的化身。他集匠心、师道、圣德于一身。作为“匠”,他巧技制器、规矩立身,怀匠心;作为“师”,他授业解惑、至善育人,严师道;作为“圣”,他创制垂法、博施济众,怀圣德。尽管他没有给后人留下多少鸿篇巨著,但给我们民族留下了更为崇信物质、精神文明的实物创造与生产技能,更为崇信敦风厉俗、轨物范世的“无字经典”。
历史是根,文化是魂。28年前,我们的前辈心怀先圣,灵根再植,创立了中国建筑工程最高质量奖——“鲁班奖”,并以此引领、开创了中国建筑界系统开展鲁班研究、传承先圣文化、弘扬鲁班精神的先河,这也正是“鲁班奖”创立的主要目的和历史意义之所在。今天,我们传承鲁班精神更应与时俱进,把古人优秀的文化和精神遗产与时代脉搏相融合,紧贴行业特色,无疑将使鲁班精神更富新的内涵,更加彰显中华建造之深厚的历史文化底蕴。
中国建筑工程鲁班奖作为中国建筑工程质量的最高奖,他不仅代表我国建筑业精益求精、追求卓越的行业精神以及独具时代特色的科技、绿色和人文理念,更是激励上进、崇尚竞争、奉献精品的展示舞台。同时,也向全社会展示了中国建筑界把工程质量视为生命的决心和行动。
今天,我们倡导创建“鲁班奖”工程,不再将他视为单纯的质量优质工程,而是赋予其新的内涵,这就是鲁班奖工程“突出一个水平,坚持两个原则,抓住三个关键,做到四个坚持,注重五大管理,实现六大效益”。一个水平就是工程质量达到国内领先水平;两个原则就是评选工作公开、公正、公平和优中选优;三个关键就是工程基础结构安全牢固、装饰精细美观、功能使用舒适;四个坚持就是节能、节水、节材和环境保护;五大管理就是以现代项目管理为手段,强化工程质量管理上台阶、安全生产管理有保障、施工技术管理有创新、现场文明管理上水平;六大效益就是项目主要技术经济指标处于同业、同类型工程领先水平,产能、功能达到或优于设计要求,经济与社会效益显著,用户满意,赢得社会赞誉。“鲁班奖”不仅代表着我国当代工程建设综合管理的最高水平,更是弘扬了作为中华民族优秀传统文化载体的鲁班精神,体现了鲁班宝库中的一砖一瓦、一石一木、一斗一拱所具有的鲜活的中国建造元素。
创新助推时代进步,奉献精品造福世人。10多年来,广隆集团在各项工程活动中,严格执行国家有关技术标准和规范,精心组织,科学管理,先后有5项工程荣获鲁班奖。这些奖项的积累丰富了企业创优的实践经验,提出的“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进、一次成优”及“高标准、细管理、严验收、树品牌”和“全员参与、全过程监控、全方位覆盖”等一系列先进的管理做法,值得我们认真总结、提炼升华并加以推广。
鲁班精神化异天下、厚重克己;鲁班文化修德建业,成己达人。我们深信,只要我们沿鲁班留下的足迹前行,像鲁班师祖那样为人做事,以社会责任为己任,建百年精品、树行业丰碑,广隆的明天会更美好,时代的画卷会更加壮丽,社会发展会更加和谐文明、璀璨辉煌。